เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งมั่นสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงและยั่งยืนกับผู้มีส่วนได้เสียทั้ง 11 กลุ่ม บนพื้นฐานของความไว้วางใจ ความโปร่งใส และความเข้าใจร่วมกัน

เครือฯ ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมกับทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงาน คู่ค้า นักลงทุน ชุมชน และผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มอื่น ๆ โดยเปิดรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะอย่างเปิดกว้าง พร้อมทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างคุณค่าร่วมและส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืน เราเชื่อว่าการรับฟังและแก้ไขปัญหาของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างจริงจังคือหัวใจสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ โดยมุ่งเน้นการสร้างความผูกพันระยะยาว และสนับสนุนการพัฒนาชุมชนควบคู่ไปกับความก้าวหน้าของธุรกิจอย่างมั่นคง

เป้าหมายและความคืบหน้า
ร้อยละ

คะแนนความผูกพันกับผู้มีส่วนได้เสียหลักจากการสำรวจของทุกกลุ่มธุรกิจ

ปี เป้าหมาย
2567 81%
2566 81%
2565 80%
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
การดำเนินงานด้านการสร้างความผูกพันกับผู้มีส่วนได้เสียของเครือเจริญโภคภัณฑ์มีส่วนช่วยสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายของ Sustainable Development Goals จำนวน 2 เป้าหมายด้วยกัน
ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
เครือเจริญโภคภัณฑ์ดำเนินการประเมินและจัดลำดับความสำคัญของผู้มีส่วนได้เสียเป็นประจำทุกปี เพื่อประเมินผลกระทบที่เรามีต่อผู้มีส่วนได้เสียและประเด็นใดที่ผู้มีส่วนได้เสียให้ความสำคัญและจะมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์และการดำเนินการของเราเมื่อเวลาผ่านไป ในปี 2567 ผลการประเมินแสดงให้เห็นว่าความมุ่งมั่นของเราต่อการสร้างความผูกพันกับผู้มีส่วนได้เสียสร้างผลกระทบโดยตรงต่อผู้มีส่วนได้เสียทั้ง 11 กลุ่ม
เกษตรกร
ชุมชน และสังคม
คู่ค้าธุรกิจ
เจ้าหนี้
พนักงานและครอบครัว
NGOs
ภาครัฐ
คู่แข่งทางการค้า
สื่อมวลชน
ผู้ถือหุ้น และนักลงทุน
ลูกค้า และผู้บริโภค
ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ปี 2567
คะแนนความพึงพอใจ ของผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด
ร้อยละ
ร้อยละ
คะแนนความพึงพอใจต่อการสื่อสาร รับฟัง และตอบสนองของเครือฯ
คะแนนความพึงพอใจต่อประสิทธิภาพ การดำาเนินงานด้านความยั่งยืน
ร้อยละ

แนวทางการบริหารจัดการการสร้างความผูกพันกับผู้มีส่วนได้เสีย

เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งมั่นสร้างสมดุลระหว่างการสร้างคุณค่า มูลค่า และความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ผ่านการสื่อสารและการมีส่วนร่วมอย่างทั่วถึง

เครือฯ ดำเนินการสำรวจความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสียเป็นประจำทุกปี ครอบคลุมฐานการผลิตและพื้นที่ดำเนินธุรกิจของเครือฯ ที่มีอยู่ใน 23 ประเทศและเขตเศรษฐกิจทั่วโลก เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสร้างความผูกพันเป็นไปตามหลักสากลและสามารถประยุกต์ใช้กับทุกกลุ่มธุรกิจ นอกจากนี้ เพื่อยกระดับการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียอย่างมีประสิทธิภาพ เครือฯ ได้นำมาตรฐาน AA1000 Stakeholder Engagement Standard มาใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาแผนงานและกลไกการสื่อสาร ตั้งแต่การเตรียมข้อมูลและบุคลากรที่เกี่ยวข้อง การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก ตลอดจนการรายงานและติดตามผลอย่างเป็นระบบ อีกทั้ง ยังมุ่งเน้นการสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับพันธมิตรหลากหลายภาคส่วน เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ และร่วมกันขับเคลื่อนโครงการและกิจกรรมที่ส่งเสริมความยั่งยืน

กระบวนการสร้างความผูกพันกับผู้มีส่วนได้เสีย

เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งมั่นสร้างความผูกพันกับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม เพราะตระหนักดีว่าความสำเร็จขององค์กรมีความเชื่อมโยงโดยตรงกับความเป็นอยู่ที่ดีของผู้มีส่วนได้เสีย ไม่ว่าจะเป็นพนักงาน ลูกค้า นักลงทุน คู่ค้า ชุมชน หรือสิ่งแวดล้อม

เครือฯ มุ่งเน้นเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่เข้มแข็งและยั่งยืนกับทุกภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบจากการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เครือฯ ได้นำกระบวนการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียที่มีประสิทธิภาพมาใช้ เพื่อให้แน่ใจว่าเสียงของพวกเขาจะได้รับการรับฟัง และข้อกังวลหรือความคาดหวังจะได้รับการตอบสนองอย่างเหมาะสม เครือฯ มีการสื่อสารอย่างโปร่งใส รับฟังความคิดเห็นอย่างจริงจัง และสร้างความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน เพื่อให้การดำเนินธุรกิจของเรามีความยั่งยืนและสร้างคุณค่าให้กับทุกฝ่ายอย่างแท้จริง

กระบวนการจัดลำดับความสำคัญผู้มีส่วนได้เสีย

เครือเจริญโภคภัณฑ์ใช้แนวทางการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียอย่างเป็นระบบในการระบุ ประเมิน และจัดลำดับความสำคัญของผู้มีส่วนได้เสียหลัก

โดยตระหนักว่าผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่มมีอิทธิพลและผลกระทบต่อองค์กรในระดับที่แตกต่างกัน เพื่อให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ เครือฯ จึงนำกระบวนการวิเคราะห์ความคาดหวังและความกังวลของผู้มีส่วนได้เสีย ตลอดจนการประเมินระดับอิทธิพลและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นมาใช้ในการวางแผนอย่างรอบคอบ ทั้งนี้เพื่อให้การสื่อสารและสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่มเป็นไปอย่างเหมาะสม ครอบคลุม และสอดคล้องกับมาตรฐานสากล

การระบุและการจัดลำดับความสำคัญ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เกษตรกร
ชุมชน และสังคม
คู่ค้าธุรกิจ
เจ้าหนี้
พนักงานและครอบครัว
NGOs
ภาครัฐ
คู่แข่งทางการค้า
สื่อมวลชน
ผู้ถือหุ้น และนักลงทุน
ลูกค้า และผู้บริโภค

ผลการสำรวจความผูกพันของผู้มีส่วนได้เสีย

เครือเจริญโภคภัณฑ์ให้ความสำคัญกับการสร้างความผูกพันกับผู้มีส่วนได้เสียอย่างต่อเนื่อง โดยดำเนินการสำรวจความคิดเห็นเป็นประจำ เพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกและข้อเสนอแนะจากผู้มีส่วนได้เสียโดยตรง ซึ่งข้อมูลเหล่านี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นขององค์กรในการรับฟังเสียงของผู้มีส่วนได้เสียและสร้างการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง ทั้งนี้แบบสำรวจถูกออกแบบมาอย่างเป็นระบบเพื่อประเมินการรับรู้ ความคาดหวัง และความพึงพอใจที่ผู้มีส่วนได้เสียมีต่อแนวทางการดำเนินธุรกิจของเรา

เครือเจริญโภคภัณฑ์นำผลลัพธ์ที่ได้จากการสำรวจมาเป็นส่วนหนึ่ง ในการกำหนดกลยุทธ์และแนวทางการตัดสินใจขององค์กร เพื่อให้เราสามารถปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานให้ตอบสนองต่อความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียได้อย่างครอบคลุม มีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ปี 2567
คะแนนความพึงพอใจต่อประสิทธิภาพการดำาเนินงานด้านความยั่งยืน
ร้อยละ
คะแนนความผูกพันกับผู้มีส่วนได้เสียหลักจากการสำรวจของทุกกลุ่มธุรกิจ
ปี ร้อยละ
2567 81%
2566 81%
2565 80%
2564 82%
คะแนนการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียตามหมวดแบบสอบถาม
ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
การสื่อสารองค์กร
ความพึงพอใจโดยรวม
ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
ปี ร้อยละ
2567 77%
2566 84%
2565 80%
2564 79%
การสื่อสารองค์กร
ปี ร้อยละ
2567 83%
2566 78%
2565 79%
2564 79%
ความพึงพอใจโดยรวม
ปี ร้อยละ
2567 84%
2566 81%
2565 80%
2564 86%

การบริหารจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า

เครือเจริญโภคภัณฑ์ตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับลูกค้า เพื่อความสำเร็จทางธุรกิจในระยะยาว

การบริหารจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationship Management: CRM) จึงเป็นหนึ่งในกลยุทธ์หลักที่เครือฯ นำมาใช้เพื่อเพิ่มความพึงพอใจและสร้างความผูกพันกับลูกค้า เราใช้เครื่องมือ CRM ที่ทันสมัยในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ ตลอดจนสร้างปฏิสัมพันธ์ที่มีคุณค่ากับลูกค้า ความมุ่งมั่นของเราในการรักษาความสัมพันธ์อย่างเข้มแข็ง สะท้อนผ่านกลยุทธ์เชิงรุกด้านดิจิทัลที่ช่วยให้เราตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพบนแพลตฟอร์มออนไลน์ต่าง ๆ นอกจากนี้ เครือฯ และบริษัทในเครือยังดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าเป็นประจำทุกปี เพื่อนำผลการสำรวจมาปรับปรุงบริการและผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความคาดหวังและความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

ความพึงพอใจของลูกค้า

เป้าหมาย: 95.50%

เป้าหมาย: 95.50%

ปี ร้อยละ
2567 96.00%
2566 95.50%
2565 94.50%
2564 93.40%
จำนวนลูกค้าออนไลน์และจำนวนรายได้ออนไลน์ ตัวเลขบนแถบและเส้นควรรวม %
ลูกค้าช่องทางออนไลน์

เป้าหมาย: 65%

ลูกค้าช่องทางออนไลน์

เป้าหมาย: 65%

ปี ร้อยละ
2567 0.0%
2566 73.5%
2565 73.2%
2564 64.4%
รายได้ทางออนไลน์

เป้าหมาย: 58%

รายได้ทางออนไลน์

เป้าหมาย: 58%

ปี ร้อยละ
2567 0.0%
2566 60.1%
2565 60.0%
2564 47.0%