เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาวะที่ดี โดยยึดการป้องกันความเสี่ยงเป็นพื้นฐานของการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบ

ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานเป็นองค์ประกอบสำคัญของการคุ้มครองสิทธิและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ปฏิบัติงาน เครือฯ จึงกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติที่ครอบคลุมพนักงาน ผู้รับเหมา และผู้ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน โดยยึดกฎหมายและข้อกำหนดของแต่ละประเทศ ตลอดจนมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้องเป็นกรอบในการบริหารจัดการ

ในปี 2568 เครือเจริญโภคภัณฑ์ยกระดับการดำเนินงานผ่านนโยบายและแนวปฏิบัติด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน โดยให้ความสำคัญกับระบบบริหารความปลอดภัย การประเมินและควบคุมความเสี่ยง การสื่อสารและพัฒนาความรู้ การติดตามผล และการเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยทั่วทั้งองค์กร เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย ปราศจากการเสียชีวิตและการบาดเจ็บจากการทำงานที่ทำให้หยุดงานภายในปี 2573 และสร้างสถานที่ทำงานที่ทุกคนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างปลอดภัย

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ปี 2568
ราย/1,000,000 ชั่วโมงการทำงาน
การบาดเจ็บทุกประเภทของพนักงาน จำนวนผู้บาดเจ็บ 2,215 คน
ราย/1,000,000 ชั่วโมงการทำงาน
การบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงานของพนักงาน จำนวนผู้บาดเจ็บ 1,467 คน
ราย | ราย/1,000,000 ชั่วโมงการทำงาน
การเสียชีวิตจากการทำงานของพนักงาน
ราย | ราย/1,000,000 ชั่วโมงการทำงาน
การเสียชีวิตจากการทำงานของผู้รับเหมา
คน
จำนวนผู้รับเหมาที่ผ่านการอบรมและได้รับ CP Safety Passport

การบริหารจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน

เครือเจริญโภคภัณฑ์บริหารจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานอย่างเป็นระบบ โดยมุ่งป้องกันการบาดเจ็บ การเจ็บป่วย และการเสียชีวิตจากการทำงาน ครอบคลุมทั้งพนักงาน ผู้รับเหมา และผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจของเครือฯ พร้อมส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาวะที่ดี

ในปี 2568 เครือเจริญโภคภัณฑ์ประกาศใช้นโยบายและแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน เพื่อเป็นกรอบการดำเนินงานร่วมกันทั่วทั้งองค์กร โดยยึดกฎหมายและข้อกำหนดของประเทศที่ดำเนินธุรกิจ ควบคู่กับหลักการและมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้อง อาทิ International Labour Organization (ILO), United Nations Global Compact (UNGC), ISO 45001 และ Healthy Workplace Principles ของ World Health Organization (WHO)

การบริหารจัดการครอบคลุมตั้งแต่การประเมินและควบคุมความเสี่ยง การบริหารการเปลี่ยนแปลง การกำหนดแผนงานและมาตรการป้องกัน การรายงานและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติการณ์ การเตรียมความพร้อมต่อเหตุฉุกเฉินและวิกฤตการณ์ ตลอดจนการสื่อสาร การฝึกอบรม และการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน เครือฯ ติดตามและประเมินประสิทธิผลของการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง และทบทวนนโยบายและแนวปฏิบัติอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง เพื่อยกระดับผลการดำเนินงานและเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยทั่วทั้งองค์กร

กลยุทธ์การลดการเกิดอุบัติเหตุ

ความร่วมมือเพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่ปราศจากอุบัติเหตุ

เครือเจริญโภคภัณฑ์ได้ตั้งเป้าหมายในการมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่ปราศจากอุบัติเหตุ และการเสียชีวิตทั้งในส่วนของพนักงาน ผู้รับเหมา และผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง ซึ่งผู้บริหารจากเครือฯ และทุกบริษัทภายใต้เครือฯ ให้การสนับสนุนความมุ่งมั่นดังกล่าว ผ่านการกำหนดกลยุทธ์ แผนงานและตัวชี้วัดระดับเครือฯ ระดับหน่วยธุรกิจ และระดับพนักงาน พร้อมกับมีการมอบหมายทรัพยากรบุคคลเพื่อขับเคลื่อนสู่เป้าหมาย อย่างเต็มกำลัง โดยกลยุทธ์การลดการเกิดอุบัติเหตุของเครือฯ มีดังนี้

ความคืบหน้าด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

ชั่วโมงการทำงานของพนักงานทั้งหมดในปี 2568
ชั่วโมง
การบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน

(พนักงาน)

2565 2566 2567 2568
จำนวนผู้บาดเจ็บ (คน) 1,327 1,454 2,120 1,467
อัตราการบาดเจ็บฯ ราย/1,000,000 ชั่วโมงการทำงาน (ร้อยละ) 1.39 1.63 2.49 1.56
การเสียชีวิตจากการทํางาน

(พนักงาน)

2565 2566 2567 2568
จำนวนผู้เสียชีวิต (คน) 11 6 12 7
อัตราการเสียชีวิต ราย/1,000,000 ชั่วโมงการทำงาน (ร้อยละ) 0.011 0.007 0.014 0.007
ชั่วโมงการทำงานของผู้รับเหมาทั้งหมดในปี 2568
ชั่วโมง
การบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน

(ผู้รับเหมา)

2565 2566 2567 2568
จำนวนผู้บาดเจ็บ (คน) 246 416 829 912
อัตราการบาดเจ็บฯ ราย/1,000,000 ชั่วโมงการทำงาน (ร้อยละ) 0.71 1.11 1.97 1.57
การเสียชีวิตจากการทํางาน

(ผู้รับเหมา)

2565 2566 2567 2568
จำนวนผู้เสียชีวิต (คน) 18 11 10 19
อัตราการเสียชีวิต ราย/1,000,000 ชั่วโมงการทำงาน (ร้อยละ) 0.05 0.03 0.02 0.03