ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ความยั่งยืนไม่ใช่เพียงเป้าหมาย แต่คือแนวทางในการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ

เครือเจริญโภคภัณฑ์ตระหนักดีว่าความสำเร็จทางธุรกิจต้องเดินเคียงคู่กับการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง

ด้วยวิสัยทัศน์ที่มุ่งมั่น เครือเจริญโภคภัณฑ์ได้วางรากฐานเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกในทุกมิติ ตั้งแต่การพัฒนาเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน การส่งเสริมคุณภาพชีวิตของผู้คน ไปจนถึงการปกป้องทรัพยากรธรรมชาติอย่างรับผิดชอบ กลยุทธ์ความยั่งยืนจึงเปรียบเสมือนเข็มทิศที่นำพาองค์กรและบริษัทในเครือฯ เดินหน้าสู่เป้าหมายร่วม—คือโลกที่ดีขึ้นสำหรับทุกคน

ค่านิยม 3 ประโยชน์
ปรัชญา
เศรษฐกิจพอเพียง
ระบบการบริหาร
ซีพีสู่ความเป็นเลิศ
The 10 UNGC Principles
17 UN SDGs & UNGP
กฎระเบียบข้อบังคับ
และมาตรฐาน

เป้าหมายสู่ความยั่งยืน

จากยุทธศาสตร์และเป้าหมายความยั่งยืนเครือฯ สู่ปี 2573 ทั้ง 15 เป้าหมาย เครือเจริญโภคภัณฑ์ได้มีการประกาศเป้าหมายสำคัญที่ต้องทำให้สำเร็จในปี 2573 อย่างชัดเจนใน 3 Big Goals สู่ความยั่งยืน

แนวทางบริหารจัดการความยั่งยืนเครือฯ

เพื่อขับเคลื่อนสู่เป้าหมายความยั่งยืนปี 2573 อย่างมีประสิทธิภาพ เครือเจริญโภคภัณฑ์ได้พัฒนาแนวทางบริหารจัดการความยั่งยืนเครือฯ ซึ่งเป็นกรอบการดำเนินงานที่ช่วยเสริมสร้างความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์ระดับองค์กรกับการปฏิบัติในระดับหน่วยงานและบริษัทในเครือ

กรอบแนวทางนี้ครอบคลุม 6 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ ความมุ่งมั่น (Commitment) การประเมินผล (Assessment) การกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติ (Establishment) การถ่ายทอดและนำนโยบายไปปฏิบัติ (Implementation) การติดตามผลการดำเนินงาน (Measurement) และการรายงานผลการดำเนินงาน (Communication) ซึ่งแต่ละองค์ประกอบมีบทบาทสำคัญในการผลักดันให้เป้าหมายในด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมของเครือฯ กลายเป็นรูปธรรม

01
Commitment
แสดงเจตนารมณ์และความมุ่งมั่นในการดำเนินงานด้านความยั่งยืนโดยผู้บริหารเพื่อเสริมสร้างรากฐานการเติบโตอย่างยั่งยืน
02
Assessment
วิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและเป้าหมายด้านความยั่งยืนของเครือฯ รวมถึงวิเคราะห์โอกาสที่เครือฯ สามารถดำเนินงานเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
03
Establishment
กำหนดนโยบายแนวปฎิบัติที่เกี่ยวข้องรวมถึงเป้าหมายที่มีความท้าทาย เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการตามคำมั่นสัญญาด้านความยั่งยืนของเครือฯ
04
Implementation
ถ่ายทอดและนำนโยบายไปปฎิบัติให้เป็นมาตรฐานด้านความยั่งยืนเดียวกันทั่วองค์กร (One Global SD Standard)
05
Measurement
ติดตามผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน ความก้าวหน้าเทียบกับเป้าหมาย และกำหนดการแก้ไขและป้องกันเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
06
Communication
รายงานและเปิดเผยผลการดำเนินงานประจำปีอย่างโปร่งใสพร้อมกับจัดให้มีช่องทางการสื่อสารที่สามารถเข้าถึงได้ง่ายโดยกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด