การสร้างความตระหนักรู้และวัฒนธรรมองค์กร
ผู้นำเป็นแบบอย่าง (Tone at the Top)
วัฒนธรรมธรรมาภิบาลที่แข็งแกร่งไม่ได้เริ่มต้นจากนโยบาย แต่เริ่มต้นจาก "ผู้นำ“ ผู้บริหารทุกระดับ คือ ผู้ที่เป็นแบบอย่าง (Role Model)
ในการดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์และโปร่งใส การกระทำของผู้นำคือการสื่อสารที่ทรงพลังที่สุดที่จะปลูกฝังความรับผิดชอบและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืนให้เกิดขึ้นจริง
ปลูกฝังวัฒนธรรมธรรมาภิบาลผ่านการเรียนรู้
วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งคือรากฐานของการปฏิบัติที่ยั่งยืน จึงมีการส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผ่านกิจกรรมที่หลากหลายและสร้างสรรค์
กิจกรรมทั้งหมดนี้ถูกออกแบบให้ยืดหยุ่นและปรับใช้ได้กับทุกธุรกิจในเครือฯ ทั่วโลก เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใส มีจริยธรรม และเติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วยกัน
สื่อสารเพื่อสร้างวัฒนธรรมธรรมาภิบาล
การสื่อสารที่เปิดกว้างและต่อเนื่อง คือ หัวใจของการสร้างความเข้าใจเรื่องการกำกับดูแลกิจการให้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร โดยมีช่องทางหลักในการสื่อสาร ดังนี้
- สื่อสารสร้างสรรค์ในทุกรูปแบบ การรณรงค์และให้ความรู้ผ่านสื่อที่หลากหลายและเข้าใจง่าย เพื่อทำให้เรื่องธรรมาภิบาลเป็นเรื่องใกล้ตัวสำหรับพนักงานทุกคน
- "CG Voices": E-Magazine เป็นสื่อกลางในการอัปเดตข้อมูลข่าวสารและแนวโน้มใหม่ๆ จัดทำ 3 ภาษา (ไทย อังกฤษ จีน) เพื่อเชื่อมโยงความเข้าใจของพนักงานในระดับสากล
ติดตามการจัดกิจกรรม ด้านธรรมาภิบาล
