การบริหารจัดการนวัตกรรม
ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค รูปแบบธุรกิจ และความท้าทายด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม เครือเจริญโภคภัณฑ์มองว่านวัตกรรมไม่ใช่เพียงการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่ แต่เป็นความสามารถขององค์กรในการเรียนรู้ ทดลอง และนำแนวคิดใหม่มาสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า ธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
เครือเจริญโภคภัณฑ์จึงพัฒนาระบบบริหารนวัตกรรมที่ช่วยเชื่อมโยงความคิดจากบุคลากร หน่วยธุรกิจ นักวิจัย สตาร์ทอัพ และพันธมิตรภายนอกเข้าด้วยกัน ตั้งแต่การสร้างพื้นที่และโครงสร้างพื้นฐานที่เอื้อต่อการคิดค้น การพัฒนาทักษะและวัฒนธรรมของคน การกำหนดกระบวนการพัฒนาและทดสอบแนวคิด ไปจนถึงการต่อยอดโครงการที่มีศักยภาพให้สามารถนำไปใช้และขยายผลได้จริง
เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งสร้างระบบที่ทำให้นวัตกรรมเกิดขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง ไม่จำกัดอยู่เพียงในห้องวิจัย แต่สามารถเชื่อมโยงกับการดำเนินธุรกิจในทุกระดับ เพื่อช่วยตอบโจทย์ความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนในระยะยาว
เป้าหมายและความคืบหน้า
ของสิทธิบัตรและอนุสิทธิบัตรที่ได้รับการขึ้นทะเบียน
| ปี | เป้าหมาย |
|---|---|
| 2568 | 66.97% |
| 2567 | 61.23% |
| 2566 | 54.20% |
| 2565 | 48.80% |
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ปี 2568
แนวทางการบริหารจัดการนวัตกรรม
เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งมั่นนำองค์กรเข้าสู่ยุคดิจิทัล หรือยุค 4.0
โดยเชื่อว่านวัตกรรมคือกุญแจสำคัญในการปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงระดับโลก (Mega Trend) เครือฯ ได้กำหนดกรอบการบริหารจัดการนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ โดยยึดหลัก 4P ได้แก่ Platform, People, Process, และ Pipeline เพื่อเสริมสร้างศักยภาพในการขับเคลื่อนนวัตกรรมทั่วทั้งองค์กร โดยในส่วนของ Platform คือการสร้างระบบและโครงสร้างพื้นฐานที่เอื้อต่อการพัฒนานวัตกรรม ด้าน People คือการพัฒนาบุคลากรและวัฒนธรรมองค์กร เพื่อสร้างความพร้อมในการปรับตัวสู่ยุคดิจิทัล ส่วน Process คือการปรับกระบวนการทำงานโดยเน้นนวัตกรรมแบบเปิด (Open Innovation) และการบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ขณะที่ Pipeline คือการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ เพื่อให้เกิดการพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นแนวทางที่เครือฯ มุ่งมั่นเพื่อให้ก้าวทันต่อการเปลี่ยนแปลงและสามารถแข่งขันได้ในระดับโลก
เครือฯ ยังมุ่งใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อสร้างนวัตกรรมที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงของโลก เช่น ไบโอเทคโนโลยี (พัฒนาเมล็ดพันธุ์ที่ทนต่อสภาพอากาศ), นาโนเทคโนโลยี, เทคโนโลยีอวกาศ (ดาวเทียมเพื่อการเกษตรวิเคราะห์ดิน), หุ่นยนต์และดิจิทัล (การตรวจสอบย้อนกลับด้วย Blockchain) เทคโนโลยีเหล่านี้ไม่เพียงเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน แต่ยังเป็นพื้นฐานในการพัฒนาองค์กรสู่การเป็นผู้นำด้านนวัตกรรม
เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม เครือฯ ได้กำหนดผู้รับผิดชอบที่ชัดเจนในแต่ละกลยุทธ์ พร้อมกำหนดเป้าหมายที่วัดผลได้ สร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการพัฒนานวัตกรรม พร้อมทั้งสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ภายในองค์กร เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในทิศทางของโลกและตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในยุคดิจิทัลอย่างยั่งยืน
ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cyber Security)
ประสบการณ์ผู้ใช้งาน (User Experirence)
เทคโนโลยียุคหน้า (Next-gen Technology)
การทํางานร่วมกันแบบดิจิทัล (Digital Workplace)
ข้อมูลและการวิเคราะห์ (Data & Analytics)
การทํางานอัตโนมัติ (Automation)
ผลการดำเนินงานด้านนวัตกรรมและการลงทุนของเครือเจริญโภคภัณฑ์
การลงทุน
ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา
(ล้านบาท)
| ปี | ล้านบาท |
|---|---|
| 2568 | 35,390 |
| 2567 | 33,607 |
| 2566 | 28,264 |
| 2565 | 28,753 |
สัดส่วนค่าใช้จ่าย R&D ต่อรายได้
| ปี | ร้อยละ |
|---|---|
| 2568 | 1.10% |
| 2567 | 1.05% |
| 2566 | 0.85% |
| 2565 | 0.99% |
จำนวนบุคลากรด้าน R&D
(คน)
| ปี | คน |
|---|---|
| 2568 | 8,286 |
| 2567 | 9,688 |
| 2566 | 8,968 |
| 2565 | 9,674 |
กระบวนการ
จำนวนโครงการพอใจวันเดียว
(โครงการ)
| ปี | โครงการ |
|---|---|
| 2568 | 28,588 |
| 2567 | 40,739 |
| 2566 | 52,284 |
| 2565 | 37,580 |
ผลลัพธ์
การพัฒนานวัตกรรม ในกระบวนการ
เครือเจริญโภคภัณฑ์ให้ความสำคัญกับการพัฒนานวัตกรรมในกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการดำเนินงาน โดยมุ่งมั่นส่งมอบสินค้าและบริการที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและคุ้มค่า เราได้สร้างระบบนิเวศนวัตกรรมที่ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการคิดค้นและพัฒนาแนวทางใหม่ ๆ ผ่านโครงการหลากหลาย เช่น โครงการ Hackathons การประกวดนวัตกรรมระดับกลุ่มธุรกิจ และงานมหกรรมนวัตกรรมบัวบาน ซึ่งเปิดโอกาสให้บุคลากรนำเสนอความคิดสร้างสรรค์และต่อยอดสู่การใช้งานจริง นอกจากนี้ เรายังลงทุนในเทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการผลิต ลดความซับซ้อน และเสริมสร้างความคล่องตัวในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ตอกย้ำความมุ่งมั่นในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนในยุคดิจิทัล
การพัฒนานวัตกรรม สำหรับผลิตภัณฑ์
เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งมั่นพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง โดยลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและบุคลากรเพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์อาหารที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค เราได้จัดตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาอาหารสำหรับมนุษย์จำนวน 42 แห่ง ทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ เพื่อยกระดับคุณภาพและความปลอดภัยของอาหาร โดยมีกระบวนการวิจัยที่ครอบคลุมตั้งแต่การคัดเลือกวัตถุดิบ การพัฒนาสารเจือปนทางอาหาร การศึกษากรรมวิธีการผลิตของเชฟ ตลอดจนการทดสอบรสชาติ สี กลิ่น เพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีมาตรฐานและคุณภาพสูง นอกจากนี้ เรายังลงทุนในเทคโนโลยีการผลิตอาหารที่ทันสมัย เช่น เทคโนโลยีการรักษาคุณภาพอาหาร เทคโนโลยีการแปรรูปด้วยความร้อน เทคโนโลยีจุลินทรีย์ที่มีประโยชน์ และเทคโนโลยีด้านบรรจุภัณฑ์ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาด เรามีเป้าหมายในการพัฒนาสินค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง เพื่อมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค และเสริมสร้างความยั่งยืนในอุตสาหกรรมอาหาร
การสร้างความร่วมมือ ด้านนวัตกรรม
เครือเจริญโภคภัณฑ์ให้ความสำคัญกับการสร้างเครือข่ายความร่วมมือด้านนวัตกรรม โดยนอกจากการลงทุนและพัฒนาเทคโนโลยีภายในองค์กรแล้ว เรายังมุ่งสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก เช่น มหาวิทยาลัย คู่ค้า องค์กรเอกชน และภาครัฐ เพื่อเสริมสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ การเชื่อมโยงองค์ความรู้จากพันธมิตรภายนอกกับความเชี่ยวชาญภายใน ช่วยเร่งกระบวนการสร้างนวัตกรรมให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและหลากหลาย ตอบโจทย์ความท้าทายทางธุรกิจในปัจจุบัน อีกทั้งยังช่วยเปิดโอกาสสำรวจและพัฒนากลยุทธ์การเติบโตใหม่ (New S-Curve) เพื่อความยั่งยืนในอนาคต
